|
|
معاونت فرهنگی و اجتماعی
وظایف اصلی معاونت فرهنگی و اجتماعی:
- سیاست گذاري، برنامه ریزي و نظارت بر امور فرهنگی، دینی و اجتماعی به منظور اجراي صحیح نیات واقفین و تبدیل بقاع متبرکه به قطب فرهنگی کشور
- برنامه ریزي و نظارت بر برنامه هاي فرهنگی، قرآنی و کتابخانه هاي امام زادگان و بقاع متبرکه و سایر کتابخانه ها
- راهبري و نظارت بر تهیه طرح جامع فرهنگی و اجتماعی سازمان
- نظارت و کنترل بر حسن عملکرد موسسات خیریه تحت نظارت سازمان
- نظارت و مدیریت بر طرح آمایش مساجد، بقاع متبرکه و اماکن مذهبی
- نظارت بر همکاري با اداره کل مالی غیر عمومی به منظور نظارت در امور غبار روبی، شمارش نذورات بقاع متبرکه و اماکن مذهبی در سطح کشور
- سطح بندي و پالایش اماکن مذهبی و بقاع متبرکه
- نظارت بر تهیه شجره نامه و نسب نامه هاي امامزادگان و اماکن مذهبی
- راهبري هئیت امناي بقاع متبرکه و اماکن مذهبی و صدور احکام آنان
- راهبري و نظارت در تهیه و تدوین شاخص ها و استانداردهاي حوزه تخصصی
- برنامه ریزي و نظارت در جهت بهره وري از امور تبلیغی و هنري در راستاي گسترش فرهنگ وقف
- نظارت بر چاپ و انتشار فصلنامه، ماهنامه و سایر مکتوبات و محصولات فرهنگی سازمان
- نظارت برچاپ، انتشار و توزیع قرآن کریم و کتب مذهبی جهت گسترش فرهنگ اسلامی براساس توجه به نیات واقفین
- برنامه ریزي و نظارت در جهت برگزاري آموزشهاي روحانیون بومی و اعزامی
- برنامه ریزي و نظارت بر اعزام مبلغین به بقاع متبرکه و مناطق محروم
- برنامه ریزي و نظارت بر کلیه ي همایشها، کنگره ها، نشست هاي علمی فرهنگی و اجتماعی سازمان
- راهبري امور روحانیون سازمان براساس دستورالعمل ها و ضوابط ابلاغی
وظایف اصلی اداره کل اعظام مبلغ:
- سیاست گذاري، برنامه ریزي و نظارت بر امور روحانیون و اعزام مبلغ
- ایجادبسترهاي لازم جهت جلب همکاري حوزه هاي علمیه و مدارس علوم دینی در جهت پیشبرد امر اعزام و سایر امور روحانیون
- تهیه وتدوین دستورالعمل هاي تخصصی تحت مسئولیت و نظارت برحسن اجراي آن در سطح استانها، شهرستانها و واحدهاي تحت پوشش
- تهیه وتدوین شاخص ها و استانداردهاي حوزه تخصصی
- برنامه ریزي و ایجاد هماهنگی بین مدیران استان، مسئولین گروههاي مبلغین اعزامی و متقاضیان مبلغ جهت بهره برداري مطلوب از امر اعزام مبلغ
- انجام مراحل جذب، مصاحبه و آزمونهاي کتبی و شفاهی روحانیون سازمان
- برنامه ریزي و نظارت بر تهیه ي محتواي دوره هاي آموزشی مبلغین
- شناسایی، ارزیابی و پیشنهاد انتصاب روحانی مستعد و واجد شرایط در تمامی سطوح سازمان
- ایجاد و نظارت بر بانک اطلاعات مبلغین سازمان
- نظارت و ارزیابی بر فعالیتهاي دورهاي مدیران و مبلغین روحانی سازمان
- نظارت بر تهیه و توزیع بستههاي فرهنگی توسط مبلغین اعزامی
وظایف اصلی اداره کل امور فرهنگی:
- سیاست گذاري، برنامه ریزي و نظارت بر اجراي برنامه هاي فرهنگی سازمان
- برنامه ریزي و نظارت بر حسن اجراي صحیح و امینانه نیات فرهنگی، مذهبی، دینی و قرآنی واقفین
- تهیه طرح جامع مهندسی فرهنگی بقاع متبرکه و اماکن مذهبی به منظور تبدیل بقاع متبرکه به قطب فرهنگی
- تهیه و تدوین شاخص ها و استانداردهاي حوزه تخصصی
- بررسی و انجام امور چاپ، انتشار و توزیع قرآن کریم وکتب مذهبی جهت گسترش فرهنگ اسلامی براساس توجه به نیات واقفین
- برنامه ریزي و نظارت برتجهیز و راه اندازي کتابخانه هاي امامزادگان (فیزیکی دیجیتالی) و اداره ي کتابخانه هاي سازمان
- برنامه ریزي و نظارت بر امور مربوط به نشستها، همایشها و کنگره ها در زمینه هاي وقف و ترویج معارف معصومین (ع)
- برنامه ریزي در جهت بهره وري از امور تبلیغی و هنري در راستاي گسترش فرهنگ وقف
- بررسی و انجام امور تهیه وتدوین تایید محتواي کلیه محصولات فرهنگی و نشریات سازمان
وظایف اصلی اداره کل مؤسسات خیریه و امور اجتماعی:
- سیاست گذاري، برنامه ریزي ونظارت براجراي برنامه هاي اجتماعی، هئیت امناء بقاع متبرکه وموسسات خیریه تحت نظارت سازمان
- تهیه طراح جامع امور اجتماعی، هئیت هاي امناء و موسسات خیریه تحت نظارت سازمان
- تهیه و تدوین شاخص ها و استانداردهاي حوزه تخصصی
- برنامه ریزي و نظارت بر اجراي صحیح و امینانه نیات اجتماعی (از قبیل درمانی، ایتام، کمک و مساعدت، مراکز علمی و ...) واقفین کشور
- همکاري با اداره کل مالی غیرعمومی به منظورنظارت درامرغبارروبی وشمارش نذورات بقاع متبرکه واماکن مذهبی درسطح کشور
- بررسی و نظارت بر امور مربوط به تعیین، تشکیل و صدور حکم هیئت هاي امناء بقاع متبرکه و اماکن مذهبی
- نظارت در جهت حسن عملکرد موسسات خیریه تحت نظارت سازمان
- انجام امور مربوط به تهیه شجره نامه و نسب نامه امامزادگان و اماکن مذهبی
- برنامه ریزي و نظارت در جهت برگزاري همایش ها و آموزش هاي ویژه هیئت امناء و کارکنان بقاع متبرکه و موقوفات و مؤسسات خیریه تحت نظارت سازمان
- ایجاد بانک اطلاعات موسسات خیریه تحت مسئولیت سازمان
|